“快、巧、精、理”四字诀 惠及民生成效显

——吉林高新区人民法院“速执团队”工作侧记

吉林高新区人民法院以管理和改革促质效提升，切实推动执行繁简分流，于2019年4月精选5名干警组建“速执团队”，对涉及民生案件，特别是追索劳动报酬类案件采取优先执行、快速执行的方式，全面提升涉民生案件执行流转速度，有效提升执行质效。

团队成立后，以“繁简分流、简案快执、繁案精执，提速增效”为目标，对所有新收案件进行全面过滤，速查速执，促进执行工作分流减压。截止2019年10月31日，成立仅五个月时间，速执团队累计收案368件（收结案占全院同期执行案件比例32%），结案362件，未结6件，结收比98.37%，结案率94.50%。完成网络查控1200余次，冻结扣划存款近百万元，发放执行款500余万元。

“快”字当头，快速高效兑现当事人权益

速执团队保持着昂扬向上的工作状态，以最快的速度、最高的效率执结涉民生案件。2019年速执团队成立以来共收到追索劳动报酬类案件164件，每每接到案件，速执团队的干警们迅速出击，一方面查询被执行人名下财产，另一方面根据申请人提供的执行线索，经本院核实后全面开展工作。如，在执行某药业追索劳动报酬系列案件时，速执团队一方面考虑到申请执行人的根本利益，一方面考虑到被执行人为辖区重点企业的情况，在未采取强制措施前，积极主动联络被执行人，通过大量的、细致的工作，使得某药业一次性给付全部执行款并交纳了执行费用。速执团队仅用10天时间，成功为76名申请执行人讨回数十万元劳动报酬。该系列案件的执结既维护了辖区重点企业的形象，又保护了申请人的利益，并得到了申请执行人的高度赞扬！

“巧”字入心，巧妙沟通实现 “0”信访

速执团队秉持着“勤跑腿、多动嘴、巧沟通”的工作理念，充分发挥司法能动性，2019年速执团队在办理的368件案件中，无一起案件发生各级信访，真正实现了“0”信访。速执团队在办理案件的过程中，充分发挥“老中青”的集体力量，面对棘手案件时，积极探讨案情，讲求方式方法，面对各类案件、当事人时，讲求方法、逐一应对，特别是信访苗头案件，会专人专职进行对接，时刻掌控当事人的动态。今年，在办理赵某与李某民间借贷纠纷一案时，由于被保全单位未协助法院将保全工资冻结，导致保全工资部分流失。面对此种情况，速执团队接到案件后迅速采取补救措施，对被执行人工资第一时间进行了执行阶段的冻结，避免了申请人利益的进一步损失，另一方面积极与协助保全单位进行沟通。在面对申请人的不满情绪时，速执法官积极应对，向其讲利弊，最终该案得到了顺利执结，有效避免了一起信访案件的发生。

“精”字执行，慎用巧用强制措施，提升案件执毕率

     在执行过程中，速执团队追求执行效果，始终把案件“执毕率”作为团队的重要指标。在办理案件时，面对小标的案件，速执团队在做基本查询的基础上，总是第一时间联系、查找被执行人，争取让被执行人主动履行义务，缩短案件的执行周期。成立速执团队以来，共出警近五十余次，其中通过外勤实地查找被执行人30余次，通过拘留措施执毕案件近20件。在执行吉林市某物业有限公司物业合同纠纷系列执行案件时，为了案件高效执行，速执团队利用节假日的时间，挨个案件进行登门查找，截止目前涉及到该物业公司拖欠物业费案件，已全部执毕。另外，在执行11名申请人与吉林市某有限责任公司追索劳动报酬系列案件时，由于该企业早已处于停产、停止运营状态，公司账面已无可供执行款项，由于公司的固定资产价值过高，再者申请人不申请进入评估拍卖程序，故无法进入评估拍卖，这给执行带来了极大的难度。面对此情况，速执团队经多次的实地踏查并结合申请人提供的线索，数十次前往该企业，最终找到该企业法人，并将其拘传到本院，要求其履行生效判决确定的义务。该企业法人开始以其为“挂名”法人为理由，拒绝配合。速执团队通过多轮的细致工作后，该法人终于主动联系实际控制人，履行了全部义务。该系列11件执行案件，全部执毕。

“理”字带队，细分工、勤整合，形成团队拳头力量

速执团队由执行5名干警组成，为了最大限度的发挥团队力量，速执内部实行“精细分工”与“随机组队”相结合的工作模式，在具体办理案件的过程中，该团队对于案件管理系统的操作、案件的接收报结、执行措施的实施、执行材料的接收、执行裁定的制作、案卷的整理、归档、保管等管理、强制措施的实施等具体工作都进行了细致分工，具体落实到了每个人，严格按照执行流程进行操作。同时在外勤方面，由于人员限制，实行“随机组队”方针，确保执行措施实施的及时性、准确性、有效性。成立以来，速执团队高效完成了各项工作任务。

速执团队成立来，一直力争通过繁简分流提高案件质效，进一步提升人民群众的满意度和获得感，真正让执行工作驶向“快车道”，把法院“加强管理年”活动落到实处。

高新法院：常晓巍