披荆斩棘 迎难而上 合力打好执行攻坚战
——吉林市高新区法院2019年上半年执行质效排名第一
2019年上半年，我院深入贯彻落实最高法院、省法院关于执行工作的部署，全力推进“基本解决执行难”向“切实解决执行难”工作的换挡提速，不断强化执行队伍、用足用好执行强制措施、强化执行力度，提高执行工作水平，经过全面努力，我院执行各项工作成效显著，在2019年7月9日吉林市中级人民法院的18项指标评比通报中，我院取得了2019上半年总分排名“第一”的骄人成绩。
以“加强管理年”活动为依托，从细节入手，稳扎稳打，多项执行质效指标位列地区乃至全省前列
2019年我院执行局以“加强管理年”活动为依托，全面提升执行质效，截止到6月末我院首次执行案件总数为695件(其中旧存101件),执保字案件77件，执复字案件1件，结案559件，未接136件，结案率80.43%。涉执信访案件结案率100%。2019年上年我院的绩效指标中首执案件结案率、终本案件合格率、执行完毕结案平均用时（天/件）、信访办结率、实际执行到位金额等五项在吉林地区十个基层法院中排名第一，其中全口径结案率和首执案件结案率两项指标位列全省第一名；保全率排名第二；有财产可供执行案件法定期限内结案率超90%、执行完毕率、法定期限内结案率、结案平均用时（天/件）、恢复执行案件实际到位率等五项指标均达到全国平均值以上。其中我院全口径结案率为80%，是吉林地区基层法院中唯一达标法院。
以“团队”建设为基础，细化每名执行干警职责，不断强化人员配置，取得明显效果
为了适应新的执行工作要求，我院以团队建设为基础，克服案多人少、执行干警老龄化、执行局和法警队合署办公、执行软硬件欠缺等一系列实际困难。在2019年上半年我院执行局得到了院党组的大力支持，在保证原有团队的基础上，不断整合现有人员配置，明确执行团队组成人员的类型、权限、资格，细化每名干警的职责分工，通过分段、分节点的方式逐步分解执行实施权，真正做到人尽其用。今年我院执行局调整执行团队分工，建立两个由员额法官带领的两个案件执行团队和一个速执团队，成立四个工作小组（即保全组、内勤组、网拍组、微信平台小组），其中每个团队由员额法官、法官助理及若干辅助人员组成，该三个团队的法官助理的能力是全院法官助理中最强的。在人员分工上，我们推行“A、B、C岗”，即采取原则性分组，灵活性调配的做法，让每名干警均身兼多职，根据工作侧重不同，由主执法官统一指挥、调度，使人员力量调配最大化，可以说目前我院执行团队的高效配置，在工作中已化作拳头优势，形成无缝对接，基本做到各司其职，人尽其用，提高了整体工作效率和工作质量。
以“速执团队”为突破口，有效开展繁简分流、简案快执、繁案精执，使执行案件真正达到提速增效
自2019年4月，我院成立“素质团队”，全面开展执行繁简分流提工作。我院对于所有新收案件进行全面过滤，对于无需进行财产处置的小标的简易案件，由素质团队办理并予以结案，需要财产处置的案件，由执行团队进行办结。速执团队成立以来累计执结案件75件，为农民工发放执行款近80万元。在很大程度上提升了人民群众的满意度和获得感，真正让执行工作驶向了“快车道”。
以“信息化建设”为平台，增加执行公开性，有效利用执行微信公众平台，拉近法院与公众的距离
我院借助办公自动化和互联网等科技手段实现对执行流程的有效管理和执行信息公开。在流程管理方面，我院增强了内勤组力量，具体完成执行案件分案前的执行通知和财产申报令的发放和网络查控操作，立案后第一时间开始网络查控财产为办案团队打下良好的工作基础，分案后流程系统统一由各办案小组法官助理负责流程节点的点击、录入、跟踪等操作，确保关键流程节点的不超期、不亮灯。结案操作中我院要求所有终本案件必须由办案人员全程监控，确保合格率。
在微信执行平台建设中，我院在原有良好的基础上不断推进和完善，真正使其成为与执行当事人沟通的桥梁与纽带，化解执行难的平台。
以“春雷、夏日闪电”等活动为契机，用足用好用尽强制措施，使老赖无处遁逃
今年上半年我院积极落实省高院开展的“春雷执行专项活动”和“夏日闪电行动”两项专项活动，并以专项活动为契机，积极采用了“早晚执行”、“突击执行”等方法，利用年末岁尾被执行人返乡过节的有利时机，开展了声势浩大的“春雷执行”活动，实行“一把手”亲自抓、主管院长“亲带队”、全体干警“齐出动”的工作机制，在辖区范围内开展了拉网式行动，对执行案件进行了集中突破。我院周密部署、层层落实，采取了大型集中活动和各执行团队分散执行相结合的执行方式，取得较好的社会效果。在春雷行动中，我院共拘留被执行人11人次，限制出入境4人次，拘传2人次，限制高消费33人次，纳入失信16人次，共结案75件，执行到位标的金额为1363.07万元。为农民工执行到位工资84.23万元，确保农民工高高兴兴回家过年。吉林市电视台、北方法制报、新文化报、江城晚报均作了详细报道。 在夏日闪电行动中，我院仅用一个月的时间，顺利执结案件199件，使得我院上半年执行结案达到了80.43%，执行工作取得了阶段性成果。
以“司法宣传”为手段，加大执行宣传力度，营造良好的执行环境，提升法院的整体形象
为了打好“执行攻坚战”，我院狠抓执行宣传，立足司法宣传，努力营造良好的执行环境。首先我院通过上级法院和政府的宣传部门与各大主流媒体构建了良好的信息报送通道。今年上半年我院《“繁简分流 简案快办 繁案精办 提速增效”》、《集中发力巧执行、“闪电”行动成效显》等宣传报道在各大媒体及公众号均作了大篇幅报道，起到了良好的效果，切实提升了我院的整体形象。
2019年上半年，我院执行工作取得了一定的成绩，但我们深知还有许多的不足，我院定会以此为动力，披荆斩棘继续前行，争取取得更多的成绩，给人民群众交上一份满意的答卷。
吉林高新法院：常晓巍